论企业如何在新形势下对“新生代党员”进行管理 2017毕业论文下载

一、新生代党员管理和教育的定义及其重要性
　　1.1研究样本的范围
　　所谓新生代党员，主要包括两个范围的定义，一是指在党员群体中年龄较为年轻的一代党员，特指现在的80后，90后党员，二是指入党较晚，党龄较为年轻的一代党员，而笔者研究的新生代党员主要泛指年龄趋向年轻化的党员(80后、90后)。由于工作范围的限制，本文仅以笔者所在企业中新生代党员为统计样本。
　　1.

2新生代党员管理的定义
　　党员管理是由党组织的社会性这一特征所决定的,党务工作分工与协作形态、集体行为特性并存,需要党组织对党员进行科学管理。党员管理工作具体而言,包括依据党员的数量、分布、流动等情况建立相应的党组织;对党员进行系列教育、审查和鉴定,严格制定和落实党员组织生活、教育、监督、奖惩制度等内容。现阶段中国共产党的内最本质的矛盾是党在思想上无产阶级和非无产阶级的主要矛盾，这样的矛盾必须要通过党员管理来实现。
　　2015年6月29日，中央组织部对外发布2014年度中国共产党党内统计公报，从学历上看，大专及以上学历党员3775.5万名，占党员总数的43%，所占比例较上年提升1.4个百分点。从党员年龄上看，35岁及以下党员2247.9万名，占党员总数的25.6%;36岁至45岁的党员1779.2万名，占党员总数的20.3%;61岁及以上的党员仅占党员总数的26.1%。纵观中国共产党党内统计公报，对比2011年的数据(35岁以下党员2062.2万)可以看出，党员队伍组成结构进一步优化，“80后”、“90后”党员数量庞大。
　　2015月5月，笔者拿到中国电子科技集团第二十研究所2014年度党员统计年报表，截止2014年12月31日，二十所共有党员1894人，比上一年增加116人。从学历上看，大专及以上学历党员1344人，占党员总数的70.96%。从党员年龄上看，35岁及以下党员538人，占35岁以及以下员工总人数的37.77%，所占比例较上年提升2.1个百分点;36岁至45岁的员工中，党员占比46.7%。从报表中可以看出，“80后”、“90后”党员作为二十所员工队伍的新生力量，群体正不断壮大。
　　新生党员是党员群体中最特别的一部分，尤其是企业的新生代党员，给企业注入了新鲜的活力，成为企业中的中坚力量，他们不但是中共党员队伍的骨干力量，还将担负重要的历史使命，他们是企业的核心动力，推动着企业不断向前进步与发展。2015年，80后一代已经或正在迈向而立之年，正逐渐成为各行各业的中坚力量。而90后一代也已经步入社会，并且开始崭露头角。拿二十所来说，在专业技术人员中，35岁及以下的专业技术类人员中，党员比69.7%，管理类人员中，35岁及以下党员占总数的25%，如何培养他们成为新时代的军工人，肩负起时代赋予的重任，努力为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，不仅是二十所面临的重要课题，也是全社会的“热点问题”。
　　二、时代变迁中的新生代
　　2.

1社会的剧烈变化使新生代党员价值取向趋于多样化
　　新生代党员成长于改革开放的三十年间，中国处于转型期，原有的价值体系被不断打破，新的价值体系仍在建立。社会发展的主流从农业社会向工业、信息化社会转变，从封闭性社会向开放性社会转变。从人口构成看，1980年以后出生的年青一代党员，独生子女占比较大，没有兄弟姐妹分享和争夺资源，一定程度上造就了新生代党员与老党员不尽相同的职业理想。从问卷调查的数据来看，新生代党员对金钱和工作稳定性的追求与上一代相比明显趋弱，在解决物质需求之后，他们更加看重自我价值的实现，他们有一套明确的自我价值标准，力图在工作中保持独立的个性，希望能够比普通员工拥有更大的话语权和更高的地位，要求企业管理者给予足够的尊重。他们较老党员需求更加多样化，个性化突出，拒绝成为党组织中流水线部件。
　　2.2

党员“组织”观念和

“单位”观念不断弱化
　　新生代党员年龄的年轻化导致党建经验趋向薄弱化，对党的思想政治领悟层次的浅薄化以及入党目的的复杂化导致他们对党组织依赖程度趋向薄弱化，对企业契约观念的转变导致他们单位观念的弱化，以上三个方面构成新生代党员管理机制需“特殊化”的基础。当代社会，企业与员工关系逐渐被新生代党员视为单纯的雇佣关系，而新生代党员在党员中话语权和地位的弱化导致党组织对新生代党员影响力和领导力的弱化，企业与员工之间建立在劳动力与收入福利等价交换的契约关系上的“平等性”逐步影响了新一代党员的价值观与工作态度和行为。
　　2.3

充满矛盾的党员
　　三十年的变化是中国近百年来范围最广，程度最深的变革时期，造

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