加强企业资金管理的重要性分析 2017毕业论文下载

资金是支撑企业发展的支柱，对企业的发展有着非常重要的作用。企业要想在激烈的社会竞争中获得更大的发展，就只能加强企业中资金的管理，来保证企业在发展的过程中平稳的运行。确保企业中资金链的完整，为企业的资金提供强有力的保障。所以，作为当前的企业，应该从各个方面来加强资金的管理。
　　一、概述
　　资金是指企业在日常经营中持有的现金、银行存款、汇票、本票等能以明确的金额表现的资产。目前，我国企业对资金管理的主要方法包括：一是合理选择资金成本最低、风险最小的筹资组合，以最少的资金成本保证企业扩大再生产的需要。二是在保持企业日常对资金的日常开支、贷款偿还等支出外，通过购买股票、债券等形式提高资金的使用效率；三是加强对销售收入的监管，加速货款的回收速度，提高企业资金周转率。四是通过建立资金内部控制制度，规范企业资金收支行为，避免挪用、侵吞资金现象的发生。
　　二、加强资金管理的重要意义
　　加强资金管理对于企业筹集扩大再生产资金、保持正常生产经营所需资金量、规范企业财务核算等方面都具有十分重要的意义。首先，加强资金管理可盘活企业存量资金，减少筹资规模及成本，减少企业整体运行成本。其次，加强资金管理可以规范企业的各项资金行为，提高财务核算水平，减少资金出现管理问题的概率。再次，加强资金管理可以对企业零散资金进行整合，形成强大的资金流，为企业再投资提供有力保障。
　　三、企业在资金管理方面所存在的问题
　　资金在一个企业中的作用就犹如车辆在城市中行驶，如果出现交通堵塞，整个城市就陷入了瘫痪。因此资金流的畅通、充足与否关系到一个企业的生存发展。随着市场经济的不断发展及企业间竞争的加剧，越来越多的企业开始重视对企业资金的管理，逐渐将提高资金使用效率，避免资金浪费作为财务管理的重要内容。
　　企业的资金管理有三个主要方面：资金的优化配置、使用效率、监管安全，而财务管理作为资金管理的核心，也是企业经营中一项重要的工作。在当前的社会竞争压力下，一些企业所存在的弊端也慢慢的显现出来，如：生产销售中出现漏洞、资金链断裂，又没有制定应急措施，造成了资金周转不过来的后果。所以，作为管理者应该充分的认识到，资金链的良好运行，是企业不断向前发展的前提条件。而在当前的企业中，企业者在资金管理这方面意识不强，他们只注重当前懂得发展而忽略了长远的发展，对各方面的考虑都不是很全面。这一个错误就有可能给企业带来破产的后果。其次，企业对资金的审理缺乏流程，例如：企业之间没有完善资金使用的授权制度，这样不仅仅给管理者带来了管理上的麻烦，也导致了资源的浪费，资金没有很好的落到实效，再有就是制度趋于形式化，对于一些已经建立授权审批的企业，在执行的过程中没有遵循，执行的力度上也不够到位，制度自然就起不到很大的作用。最后就是资金相对分散，使用效率得不到有效的提高。一些企业对资金的使用过程中，管理程度上存在矛盾，先是集中管理再有内部多层次的管理，从而导致了效率低下。
　　四、完善资金管理需要采取的措施
　　资金管理是企业管理的主要内容之一，企业应结合自身实际和生产经营特点，及时发现资金管理问题并找出原因，制定相应的资金管理控制制度和对策措施，增强资金运营效能，确保经营管理活动合法而有效。加强资金规范高效管理的目的，就是要权衡资产的流动性和盈利性，合理安排资金收支，最大限度地获取收益。
　　1.首先要做到强化资金管理的意识，企业经营着应该确定好目标，做到统率的作用，这样有利于企业在激烈的社会中抓住发展的机遇，同时也可以减少企业风险所带来的不必要的损失。企业管理者应时刻关注资金的去向，这样才能够更好的掌握全局。
　　2.有效地资金管理和严格遵守公司的纪律。企业应该将预算加入管理当中，这样方便计划跟实际相比较，也是的管理者能够及时的掌握最新信息，更好的制定计划。在另一个方面上对预算外的资金也要有效的控制并且详细的记录下来，严格的按照公司所指定的章程，对企业的债务也要及时的处理，企业树立一个良好的企业形象，为企业更好的发展奠定基础。
　　3、在财务方面相互监督，相互制约。企业内部首先对审计制度进行完善，审计制度作为内部考核资金管理的一个重要程序。这样能够更好的强化监督，落到实处，为预算的有效性提供保障。这样才能够保证财务信息的真实性，为管理者提供正确的向导，更好的促进企业的发挥的发展。
 

 4.责任

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