笔者认为,在审计工作中,应注意做好以下几方面的工作。
指导思想要明确
   


搞清“审计与被审计”的关系,把监督和服务的任务全面落实。既监督又服务,两者不可偏废一方。一般的情况下,都是从‘合规性’审计入手,以“效益性”审计告终。在审计实务中,为了使被审对象了解审计的任务和职能,就必须加强宣传工作,使被审对象能从思想上减轻抵触和对立情绪,这是矛盾转化的外因条件。做为审计人员要谦虚谨慎,戒骄戒燥,为开展审计工作,创造一个互敬互谅和谐的工作环境,为胜利完成审计任务创造有利条件,使动机和效果统一,这是内因条件。内因和外因结合,则一切矛盾即可转化。
要注意工作方法

   放手、信任、依靠的方法。
   放手:就是要给被审行与我们合作的机会;不搞突然袭击,在进点以后把确定的审计范围、内容、方式等讲清,并对被审行提出要求,配合审计工作,如点面分工,先自查后审计等,孤立主义,神秘主义把被审单位发动起来,减少‘顶牛’现象。同时也扭转被审行那种“走着瞧、看着办”被动挨审的局面,使双方关系融洽,通力合作。
   信任:就是对各个职能部门的人员和职工,给予充分信任,这也是群众路线的工作方法;因为他们长期在生产第一线,对生产经营情况熟悉,哪里有漏洞,哪里有问题,他们都一清二楚,可以及时提供线索和审计捷径,便于抓住问题关键,少走弯路。
   依靠:就依靠纪检人员,充分发挥他们情况熟的特点,共同完成审计项目,发挥他们积极性。采取这种方法,可以互相取长补短共同提高,在实践中提高,以审促建。
要实事求是的处理问题
   处理阶段,标志着审计工作的终结。要巩固审计成果,又要为被审行理顺执行政策的关系。纠正违纪问题,帮助被审行建章建制,促进提高经济效益,‘既保健、又治病’。但是这个阶段又是矛盾汇合的焦点:审计员像“相声”演员一样在‘抖包袱,摆事实,亮问题,讲危害,论责任,秉公决断’。真有点刺刀见红了,让被审单位感到:一有痛处,二有压力。“审与被审”的紧张空气也随之产生,‘处理难’也接踵而来。怎么办?必须从转化上下功夫:
1.客观公正定性准确:
    

以事实为依据,以法律法规为准绳,根据问题,确定性质。审计结论和决定,有一定的法律作用,必须严肃认真,不仅符合当前的政策规定,也要经得起历史的考验。
2.证据确凿问题扎实:
  

在审计过程中会发现许多问题,要经过“去粗取精,去伪存真,排除水分,舍虚求实”。所取证据,必须符合法律法规的相关规定,具有人、地、时、事,因、历、果的全部内容,证据和问题必须吻合。
3.用词恰当不扣帽子:
   审计结论和决定,切忌无限上纲,推理判断,不能感情用事,不搞人际关系。被审单位感到压力最大的是:截留、小金库、假个贷等词。对上述问题,只要把问题性质阐明,理顺了执行政策的关系,即已顺理成章,无需帽子满天飞。
   4.原因恰如其分:
   要全面分析问题产生的原因,具体问题要具体分析,严格区别:(1)由于制度系统不完善造成失误,还是采取对策钻制度系统的空子;(2)由于对政策不了解造成违纪问题,还是明知故犯有意违规;(3)由于主管部门规定不明确造成错漏,还是由于小团体主义,挖公司肥集体;(4)由于制度不健全,管理水平低,造成违纪,还是故意弄虚作假,隐瞒真象,混水摸鱼;(5)由于在正常业务需要开支差旅费和招待费,还是利用职权,巧立名目,用公款旅游、大吃大喝。
5.体现政策宽严适度:
   我们处理要根据问题的性质,区别于不同的情况,在处理上该宽的宽,该严的严,注意四要:(l)既要从宏观经济角度出发,判断是非曲直,,又要考虑微观经济的实际情况;(2)既要维护全局利益,又要考虑局部的承受能力;(3)既要为公司挽回损失,组织收入,又要考虑‘放水养鱼,养鸡下蛋’,培养财源,促进生产发展。按上述原则,才能真正体现政策,有利于调动积极因素,充分显示了审计的监督与服务、促进和制约的作用。
  几年来在审计处理上,是遇到许多难处,在难后面有两个问题:一是认识问题,二是实际问题。被审单位对《工作底稿》、《审计报告》感到帽子多压力大,对违纪认识绝对化;反映在违纪金额和问题定性方面,强调困难多、任务重、压力大、与政府各个部门打交道难等。对上述问题,我们都认真对待,不简单从事,也不急于求成,属于合理的意见,都虚心采纳,予以纠正或调正。对于不合理的要求,我们坚持摆事实,讲道



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