我市沿海地区房地产业面临的困难和建议 2017毕业论文下载

(一)开发投资滑坡，存量房日趋增加

一是受国内外经济发展形势和国家宏观调控政策的影响，2013年，全市批准预售面积133.05万平方米，同比降低13.24%；销(预)售面积53

05万平方米，同比下降33.26%；销售金额19.74亿元，同比降低32.4%；二是空置房日趋增加

随着房屋竣工面积的逐年增加，交易量的下滑，加上历年遗留的空置房，存量房数量不断扩大的问题已经显现

目前，我市共有待售面积225.84万平方米

建议市政府及相关部门持续放大亚沙会的品牌效应，不断提高我市的知名度和美誉度，树立起宜居滨海城市的良好形象；充分发挥房地产业协会的牵头作用，积极整合各房地产开发企业的销售力量，通过在重点城市举行房产推介会、开展网上销售等方式，加大异地营销推广和整体包装推介力度

建议各房地产开发企业坚持“先旺人气、再旺销售”的工作思路，通过各种行之有效的营销手段不断提升项目人气，吸引客户上门看房，从而以人气的大量汇集，破解销售难题

(二)规划指导不够到位，影响我市房地产业整体形象

　　一是我市房地产市场发展缺少总体规划的指导，城市规划、土地供应等方面缺乏宏观调控机制

特别是老城区，由于受土地资源的限制和没有统一的格局规划，造成组团化、规模化房地产开发比例不高，经常是两三栋楼一个小区，见缝插针，新旧混杂，不成规模

二是受土地审批权限的限制

我市在房地产项目用地审批时，往往是将一整块土地分成几个小块进行招、拍、挂，导致一块土地多个开发企业投资建设，致使相应的教育、医疗等配套设施不健全，不仅影响了整体规划，而且给小区的后期管理带来诸多不便，降低了吸引力

为此，建议市政府及相关部门进一步提升规划在城市建设和发展中的决定性地位，坚持规划的严肃性和连续性，严格招待各类规划，充分发挥规划的指导作用，确保各类配套设施与房地产开发项目同步规划、同时设计、同步建设、同时交付，以此不断提升城市宜居水平和档次；要严格控制土地供应总量，通过采取分期供地、逐年开发的方式，积极扶持规模较大、成长性较好的房地产开发企业对较大地块进行持续开发，从而实现规模连贯性和一致性，保证各类配套设配和公用设施的有效落实，推动房地产业保持健康良好的发展态势

(三)房地产中介市场较为混乱，亟需加强对中介公司的监管

我市城市人口数量较少、农村购买力不足，总的刚性需求不够大，对投资性客户依赖性较强，特别是南部新城房地产业严重依赖外地投资性需求

与此同时，从宏观层面上看，国家对投机投资性购房需求的限制措施不断升级，整体经济形势不够乐观，影响了投机投资性购房需求

受此影响，我市房地产开发商特别是南部新城各开发商售楼处“门可罗雀”，以自然客户为主的销售方式已无法应对当前困局，从而依托中介公司代理销售的模式成为开发企业的必然选择

趁此现状，中介公司不断向房地产开发企业施压，哄抬中介收费，标准从2%到28%之间不等，没有统一标准，比例相差悬殊，长此以往必将影响我市房地产业的信誉度和美誉度，影响产业的长远发展

为此，建议市政府及相关部门，要加大对中介机构营销行为的监管力度，严格控制哄抬中介收费，漫天要价等不正当行为，进一步规范房地产中介市场秩序，充分发挥其在促进我市房地产业健康发展中的助推作用

(四)南部新城住宅小区入住率偏低，亟需大力完善相关配套设施

入住率偏低(冬季最高不超过20%)是影响南部新城膨胀发展、集聚人气的一大难题

这一现象与南部新城整体宜居环境不够完善有关，表现在教育、医疗等配套设施和购物、娱乐、金融、农贸市场等服务设施仍不够完善，布局不够合理，从而影响到了相关城市功能的发挥，影响了居民的日常生活；公共交通依旧不够方便，通行的公交线路仅有几条，且发车频率间隔时间较长，尤其是冬季下午5点便停止运营，亟需调整完善

特别是冬季供暖问题一直没有得到较好的解决，对提升入住率也产生了较大的影响

以建成时间较早的小区福邸为例，夏季入住率可以达到70%左右，而冬季仅有5%左右，“候鸟”现象比较明显

这其中，不少购买作为养老房产的域外住户因冬季没有实施集中供暖，而不得不离开我市回原籍居住

据调查，去年供暖季，南部新城仅有一个小区实施了集中供暖

以上诸多因素的相互叠加，大大影响了我市南部新城房地产业的对外竞争力

为此，建议市政府及相关部门着力在解决好南部新城供暖、教育、医疗、交通、购物、金融及肉菜蛋粮供应等生活难题上下功夫，加大配套建设力度，以良好的宜居环境和生活设施，

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