浅谈新形势下事业单位人力资源管理改革存在的问题和对策 2017毕业论文下载

在我国，事业单位是具有鲜明中国特色的重要组织，担负着社会公益事务的建设工作

因此，可以说事业单位的人力资源管理改革是我国人力资源管理及改革的一个重要部分，同时也是事业单位进行管理及改革的重要一步

目前，在我国事业单位的人力资源管理中，有三个方面居于基础地位，主要是：招聘以及岗位安排问题、薪酬管理以及绩效管理

但很多事业单位的人力资源管理都反映出这三方面不匹配的问题

由于长期的体制漏洞以及观念的滞后性，事业单位的人力资源管理与改革脱轨，从目前来看，这是制约我国事业单位人力资源管理的主要问题，并且在新形势下，这是改革的重点问题

　　一、我国人力资源管理的观念表现
　　自建国以来，我国就把国有单位的员工定位为国有员工，形成了与领导干部终身职务制相符合的国有员工终身制制度

这些企事业单位员工端着“铁饭碗”，激发了大多数人投入祖国建设的热情，但在这同时，一种安逸舒适的意识开始植根于他们的思想深处，“铁饭碗”观念开始成为整个社会的一种普遍意识

在这样的社会意识下，一些事业单位员工的竞争及进取意识淡薄，对“铁饭碗”的依赖意识增强

从本质上来说，这是对一种落后意识的保护，跟不上现阶段的社会发展，是现阶段首先需要予以破除的思想观念

虽然我国打破“铁饭碗”的用工制度已经有十多年，一些事业单位也做了积极的制度转轨尝试，对事业单位进行人力资源管理有一定的刺激作用，但很多的事业单位对“铁饭碗”制度并未进行彻底改革

　　很多事业单位一直遵循“平均主义”

我国社会主义革命胜利后，“平等”观念作为一种社会共识一直在社会的各个层面起着重要作用

但随着社会的发展，这种用政治上的平等来看待组织管理中的平等思想显然已将不符合社会的发展需求，如一些事业单位的员工绩效管理产生抵触情绪

　　二、我国事业单位人力资源管理中存在的问题
　　1.招聘以及岗位配置

就目前来看，企业的人力资源管理没有将员工自身的发展与单位的发展联系到一起，在组织内部没有进行有效的人力资源配置

在我国很多事业单位中，由于员工职位的终身制原则，导致员工岗位之间缺乏有效流动，急切需要的人才由于没有空余岗位而不能进入组织，组织不需要的员工又相对来说又过剩，组织中缺乏与外部紧密接轨的机制

事业单位将其聘用的员工分为编制内的员工、临时工等，这些身份的不同对员工在组织内部所进行的岗位选择、绩效工资及职务提升等都有显著区别

　　2.绩效管理

目前，我国大多数事业单位都把绩效考评制度简单等同于绩效管理，只在其中实施绩效考评制度，却忽视对绩效管理的全面把握

　　3.薪资管理

在我国，事业单位普遍存在这样一种状况，即身份不同导致绩效工资不同，不同身份的员工即使从事同一份工作，并且在劳动贡献率相同的基础上，所获取的工资仍然不能相同，也就是所谓的“同工不同酬”

　　三、改革措施
　　1.引导员工树立正确的观念

对于很多事业单位员工所抱有的“铁饭碗”观念，要予以及时纠正，教育单位员工不断学习，提高自己的能力素质，提高自身竞争力，凭自身能力打造属于自己的“金饭碗”

　　2.积极进行体制创新

在进行体制创新时，主要应做到以下几点：第一，创新事业单位的用人制度，选拔真正有能力的人担任该岗位;其次，要对事业单位的绩效管理制度进行积极创新，构建一个科学的考核评价用人机制，根据岗位的具体特点，设计科学的评价指标;最后，对我国事业单位的薪酬管理制度进行创新，设计出一套科学且符合实际的薪酬管理体系

　　四、结语
　　目前，我国事业单位的人力资源管理改革虽然取得了一定成果，但在改革中所遇到的阻力仍不容小觑

因此，在改革过程中，要着重化解这些阻力，促使我国事业单位的人力资源管理朝着一个更加健康的道路发展

　　参考文献
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　　[3]聂剑,唐天伟,邱东升.典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策[J].企业经济,2012(12):56-58.
　　[4]崔荣.新形势下事业单位人力资源管理改革初探[J].人才资源开发,2014(4):9-10.

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