企业管理是一门实用性较强的学科,在企业结构不断调整,发展不断加快的今天,企业管理只有不断加强创新,才能有效促进企业的发展


可见,对于企业管理而言,企业管理的创新是十分必要和重要的[1]

  一、加强管理创新的必然选择
  1.管理创新的含义
  管理创新是企业的管理部门在掌握了一定的管理知识后,主动适应企业不断变化的内部环境和外部环境,不断提高企业的综合实力,有效地整合、配置和利用有限的资源的过程

实际上,管理创新就是一个实现企业战略目标的创造性活动,在这个活动过程中,企业的生产要素必定会发生一个质和量的变化或者组合

  2.加强管理创新的必然性
  市场经济的体制的建立,社会发展节奏的加快,这都在不同程度上加剧了企业间的竞争程度,也给企业的管理带来了一定的挑战

而在市场经济社会不断完善的今天,经济环境与过去完全不同,产、供、销、人、财、物的运作都发生了翻天覆地的变化,在此背景下,企业必须不断创新管理机制和经营体制,才能适应日益激烈的市场竞争,立足市场,促进企业的健康发展

  二、企业管理创新要点
  1.企业管理创新必须立足自身实际
  传统的企业发展模式是依赖于企业的经济资源和物质资源,而在市场经济体制不断完善的今天,科学技术成为了企业发展过程中的核心内容

在企业的科学技术发展过程中,必然离不开企业管理为其提供的发展形式[2]

这意味着,在企业科技发展的过程中,无论是对科技型人才的选拔与培养,还是在科技研发中的投入计划,或者是科研设施的建设,都与企业的管理息息相关

只有企业管理者具有高度的责任感,不断创新管理观念,不断探索管理方法,不断完善管理制度,才能为企业的科技发展提供强有力的支持和保证

因此,在企业管理创新发展的过程中,必须立足于实际,根据企业的发展需求而制定研究计划,不能完全照搬国外的先进管理理论,而是在结合我国国情、社情、企业情等基础上加以完善,避免出现水土不服的现象

  2.企业管理创新重视战略管理
  战略谋划作为企业发展的灵魂,直接影响着企业的发展方向

尤其是我国加入到WTO之后,国内企业的发展不再仅仅只受国内环境的变化,而是受到整个国际环境的变化

在激烈的市场环境中,企业要想在国际市场竞争中获胜,就必须加强企业的战略创新

企业的战略创新首先需要放眼全球,在全球竞争的背景下制定和实施企业战略

此外,企业战略的的创新需要根据在外部环境变化中逐渐形成的独具竞争性的企业核心力量[3],需要充分考虑外部环境的变化

如顾客价值,竞争者和替代品等

  三、企业管理创新的基本途径
  1.在管理组织方面的创新
  管理组织是企业日常运转的主要平台

传统的企业组织是一个单一的行政管理机构,而创新企业的管理组织,必须在市场需求的指导下建立起一个现代化的企业管理制度,提高企业组织管理的效率

通过管理组织的创新,不断带动企业制度的完善,适应社会市场经济的发展

  2.在管理理念方面的创新
  管理理念是企业管理者实施企业管理的思想和理念,因此企业管理的创新必然离不开管理理念的改变

企业的管理者需要打开管理思维,从多方面入手,广泛汲取先进的管理经验,不断提高自身的管理素质,树立能够在社会主义市场经济中持续、健康发展的经营理念

需要注意的是在创新管理理念时,一旦遇到员工对新理念不理解而出现抵触情绪,作为管理者,必须最大限度转化负面情绪,通过动员大会的形式引导员工理解管理理念改革的必要性,认识到新理念对企业发展和个人前景的重要性,进而认可创新的管理理念

此外,管理者还需加强和员工的沟通,汲取员工的好想法,增强员工的参与感

  3.在管理技术方面的创新
  企业的内部管理是一个复杂的项目,需要大量的时间和精力加以完善,而市场竞争的快速变化,要求管理者即时针对变化的新情况做出应对的措施和解决办法,这二者是互相矛盾的

为此,管理者必须在建立先进的管理制度的基础下使用现代化的技术手段来提高管理效率,如统计技术、信息科技等

可见,在21世纪的信息化社会中,加快企业的管理创新与管理技术的发展是密不可分的

  四、结语
  在不断发展的信息社会中,只有不断加强企业的管理创新,才能有效促进企业竞争力和综合实力的提高

企业的管理创新包含了管理思维的创新、管理行为的创新以及管理效果的创新,这是一项非常复杂的工程

其中,管理思维的创新是企业管理创新的首要任务,管理行为的创



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