新经济时代背景下企业人力资源管理的创新研究 2017毕业论文下载

一、新经济时代概述
　　2015年是企业改革逐步落地的一年，2015年下半年以市场化为导向的企业改革即将进入全面加速期，在新经济时代浪潮的冲击之下，一系列传统的商业模式面临着极大的挑战

企业外部的剧烈变化直接影响人力资源管理工作

在市场竞争日趋激烈，人才争夺越发紧张的背景下，进行企业人力资源管理的创新研究是非常迫切且重要的

　　新经济时代，顾名思义，在于其“新”，即创新，指的是融合了现代的信息技术、数字技术以及网路技术等新技术形式，并依据这些新技术而发展起来的经济社会

在这个时代背景下，确定了发展的主题，即网络经济以及信息交流

对于企业发展来说，新经济时代的产物是新能源技术、海洋技术等，实现了经济的可持续发展

在发展过程中，企业产业结构不断调整，产业升级已成为一种趋势，为市场经济发展提供了一定的帮助，同时，对于促进社会人员的就业也提供了帮助

新经济时代的特点在于创新，企业的发展在于人力资源管理的创新，人才是发展企业的核心竞争力，是推动整个社会经济进步的主力

在不同的经济背景下，只有不断创新，提升自身核心竞争力的企业才能健康持续发展，而对人力资源的管理创新就是其中非常重要的环节

　　二、新经济时代背景下企业所需人才的类型
　　在新经济时代，企业所需人才的类型也与之前有所不同，更急需以下几种类型的人才

　　1.创新型人才

在新经济时代背景下，不断创新是推动企业前进的动力，企业的内部创新尤其需要有创新能力的人才

首先，现代信息技术的不断发展，网络的广泛使用，程序化的工作完全可以由计算机来代替

因此，企业更加需要有综合的研究开发、逻辑判断能够推陈出新的人才

其次，现在是知识经济的时代，只有技术的创新才能带动整个企业的创新，因为对技术创新、产品创新、市场创新等的需求也更加迫切

　　2.复合型人才

所谓复合型，是指多种专业能力的复合，是社会科学与自然科学的复合，是智力因素与非智力因素的复合

在旧经济时代，企业所需的只是在某一方面精通的人才，强调“术业有专攻”，但是随着社会技术的进步发展，对复合型人才的呼声越来越高

新经济时代的创新需要有广泛的学科基础，不同专业的技能融合在一起才能顺利实现，创新的复杂程度更高，对人才的知识、能力的要求也更严格，对知识广度要求也越来越高

因此，企业需要加大精力培养复合型人才
　　3.合作型人才

在新经济时代，企业的创新发展不仅需要本企业的员工积极努力，也会需要同其他的企业合作交流，因此，合作型人才就显得尤其重要

在信息高度发达的今天，只有肯走出去，不固步自封，与其他企业紧密联系协作的企业才能获得更快发展

能够借助整体的力量与信息，站在巨人的肩膀上，才能看的更远，走的更稳

　　三、新经济时代背景下企业人力资源管理的创新
　　因为新经济时代的特点，需求人才类型的侧重点不同，对在此背景下企业的人力资源管理提出了新的挑战，企业在人力资源管理方面可以做以下尝试

　　1.营造创新的企业文化企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观

企业应该致力于营造一个开放性的、充满创新精神的企业氛围，在这种氛围下，员工的想法都能够得到有效的尊重，企业鼓励员工提出新的观念，提倡员工的挑战性思维

这样才能激发员工的创造性，增强员工和企业的竞争力，进而吸引到大批的具有创新意识的人才

另外，企业应当把企业的创新发展的愿景与每个员工的个人目标结合起来，每个员工都把企业的创新发展当成自己的目标去努力，这样才能最大限度地激发员工的潜能

　　2.建立健全创新的培训体制

企业人力资源的培训与开发是人力资源管理的重要组成部分，在企业人力资源创新时，企业培训的创新也不容忽视

首先是培训理念的创新，以前的培训以新进员工的入职培训和底层员工的技能培训为主，强调理论的学习、技能的掌握，对员工个人能力的提高帮助有限，所以要转变培训的理念，以员工的需求为主，真正参与到企业的培训中，变被动接受为主动吸收

其次，对培训主体的创新，除了底层员工需要进行培训充电之外，应该把企业的管理者纳入培训体系，他们有更多的管理经验，对公司的经营管理有更多的话语权，对他们的培训能够起到事半功倍的效果，对企业的进步发展起到更好的推进作用

　　3.树立“以人为本”的管理理念

获取

标签：

王夫子