一、“大景区”的概念
  丝绸之路在甘肃境内东西绵延1600多公里,是漫长的丝绸之路历史序列中最为完整、遗存较为丰富的路段,是丝绸之路经济带的黄金段


近几年,甘肃省大力发展本省的旅游产业,2010年甘肃省旅游人数实现4291.4万人次,旅游综合收入达到237.2亿元,并在今后连续的四年内旅游人数和旅游收入年均增长30%以上,成为了推动经济社会发展不可或缺的一部分

这里的大景区是体量大、旅游项目多、吸纳能力强、空间连贯完整、功能配套完善、管理统一顺畅,能使游客逗留2至3天的旅游景区,具有很强的核心竞争力、突出的品牌效应、巨大的带动作用

20个大景区既有历史文化名城、旅游城市,又有风景名胜区、森林公园,还有红色景点景区和中医药养生保健旅游

在未来几年甘肃全省将形成100个重点旅游景区体系,全面推动甘肃省旅游的发展

  二、国外“大景区”建设的成功经验
  古语说“三人行,必有我师焉”,借鉴他人成功的经验,虚心向他人请教,结合自身特点发展旅游可以做到事半功倍的效果

  唐晴在其《日本温泉旅游研究》的论文中强调,日本作为温泉旅游最为成功的国家,它有着自己一套独特的规划营销模式,其中包括:温泉旅游目的地空间布局,包括街区式、圈层式、广场式、汤元式的四种引汤模式,这些模式都是巧妙利用当地温泉的空间布局来设计的;温泉旅游独特的文化特色,包括宗教文化、饮食文化、礼仪文化等在内多种文化的融合;温泉旅游营销方式,首先是准确的、精细的市场定位,再加上节日模式、情感模式、文化模式、环境综合模式、服务模式、综合经营模式、宣传模式综合运用,使得温泉旅游深受游客的喜爱;温泉旅游的环保理念,依赖自然美景,巧妙设计各类游憩观赏建筑,并懂得合理利用温泉水资源

  有了以上国家在旅游景区建设过程中实证经验之谈,本文做了一下几个总结:
  (一)政府政策和国家法律的动态性变化,是旅游业发展的前提

在旅游业发展初期,政府制定强制性、针对性政策居多,在旅游基础设施上投入大量资金,在效益比较高的旅游产业实行政策优惠,过多强调其经济效益而忽略了保护

在蓬勃发展阶段,政府政策主要起到引导作用,出台相应法律规范相关旅游产业,加强了本地旅游景区的宣传,加大旅游服务从业人员的培训,使旅游得到一个良好的发展环境

随着旅游发展的成熟,政府逐渐退出旅游经营管理范畴,开始重视旅游与文化的结合,注重旅游业给公民、社会带来的影响,强调旅游开发过程中的资源保护

  (二)基础设施建设和科学的旅游规划,是旅游业发展的基础

“一国的资源禀赋和基础设施的发展水平是该国旅游业发展的基础”

首先,国外很多国家在旅游发展之初就注重旅游总体规划和土地规划,十分清楚本国地区旅游业的优劣势所在,划分出发达地区、一般地区、需大力扶持地区


  (三)国际化产业人才培养,是旅游业发展的关键

由于旅游业自身的特殊性决定了旅游从业人员和旅游者之间存在的紧密联系,这种面对面的产品提供方式,使得旅游从业人员本身就是旅游产品的一部分

这也就要求旅游从业人员的服务意识和自身素质就决定着旅游产品质量的高低

国外很多国家建立一整套的旅游从业人员培训机制,针对各类人群都有培训模式

  (四)旅游品牌的打造,提升旅游竞争力,是旅游业发展的动力

国外很多国家十分注重对自己旅游品牌的打造,比如你只要提到薰衣草你就会想到法国的普罗旺斯,你只要提到泡菜你就知道是说韩国,你只要提到温泉和寿司你就想到日本,这已经成为了一个国家或者地区的著名的明信片

旅游品牌的打造是需要一个地区或者国家通过自身独特的风景、文化、建筑等旅游资源发展成为一个旅游产业链,需要相应的旅游景区、旅游基础设施、旅游商品、节庆日活动等,也需要旅游相关教育、旅游宣传、旅游营销、大型国际会议或者活动的举行等,都是旅游品牌打造过程不可或缺的因素

  甘肃目前各大景区的建设进程不一样,有的已经初具规模正待完善,有的正在进行后续验收,有的正在建设中,有的刚开始进行规划或者只完成其中一部分已投入市场使用

甘肃大景区发展模式是政府为主导投资修建大景区,实行属地管理,按照“一区一策,先易后难,成熟一个改革一个”的原则

当然各大景区的建设十分重要,但是将各个大景区之间连接起来形成一个东西纵横的旅游产业网,才是甘肃省省政府应该做的,需要省政府在各地区之间建立一条直接、快速、专项、舒适的交通设施网,当然建立全面、迅速、线上线下同步的信息



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