集团企业纳税内部控制探析 2017毕业论文下载

一、引言
　　纳税是企业承担社会责任的一种体现，纳税是每个企业的义务，应此树立正确的税收观是首要的原则，养成依法，遵法的意识，自觉履行纳税义务是企业应尽的义务，正确的纳税是最好的筹划

税收内部控制作为企业财务管理的重要一环，是财务总监必须关注的，由于税法的特性（强制性、固定性、无偿性），导致其在财务管理的各环节中有其特殊性，其主要特点可以是税收对企业经营存在规范作用，税款支出是刚性的，违反税法规定将存在纳税风险，同时，税收环境存在变化性，面对税务部门执法方式的变化，企业也应该认识到纳税环境变化，从而以前所未有的重视程度来应对税收环境变化

　　集团内企业控制目标中税收支出的减少不是唯一目标，而税收风险的最小化成为最大的问题

集团内由于生产的协作关系不可避免的产生关联交易，同时集团本身出于资产安全等目的需要对集团内企业进行控制，如资金、销售等方面，会自然的形成不同于独立非受控企业的交易价格，交易内容，而同时税法对关联交易出于保证财政收入的目的进行约束和调整，而这其中必然的就会形成争议和调整

作为集团的财务管理者必需必须看到我国税收的渐进规范，而税收征管法规定的一般追究的过去以往三年的，细读近些年的反避税案例如宝洁、明基等，就会有深刻的体会

　　二、集团公司纳税管理的特殊性
　　1．集团公司纳税管理目标特殊性
　　集团公司纳税管理目标总的来说是风险最小化的同时节约税收支出，但在实践操作中，必须考虑到一些特殊问题，如企业的社会影响问题，由于企业集团的规模本身较大，其社会的关注度和政府的关注度会较大，政府的关注度提高主要体现在法部门，如税务机关，其监管和检查力度会较强，实质上对企业的税法遵循度的要求有更高的要求，这最形象的就是全社会对房地产行业的关注

同时集团还必须考虑本身的稳定问题，主要体现在员工的稳定团结，公司的新设和关闭涉及到员工的就业和发展

　　2．关联交易陷阱的规避
　　关联交易是集团整体税收合理安排的重要手法，但是他又是一件双刃剑，一旦税收调整就是全额纳税调整，也就会出现所谓的关联交易陷阱

比如某企业销售给关联企业的产品单价为2000元，销售给非受控第三方的价值为8000元，则按照目前税法规定进行调整，要补征增值税和所得税，而另外一方面关联企业如果2000元的购进直接销售给非受控第三方化，还要补一道增值税和所得税，从整体税负的角度而言负担了两次税负，结果偷鸡不成反倒失把米

作为集团财务管理者，在合理安排集团企业交易行为价格的同时必须充分考虑相关规定，同时对于增值税应税产品尽量集中在一个实体进行运作，相关的关联交易尽量集中在无形资产或者技术性劳务等项目上

　　3.  充分考虑组织层次对内控的影响
　　由于集团本身对资金和资产的安全控制工作非常关注，结合组织层次的考虑，直接带来的系统内部本身存在一定的审批制度，这样会带来两个后果：
   （1）中间段和末端，习惯于按制度办事，而忽视相关的规定变化，其变化往往需要乘上而下的传达和修正，而且级次越来容易出现信息失真的问题，特别是涉及跨期，例如某集团公司申请投资抵免所得税，同一设备竟然会出现重复申报抵免的问题

　　（2）制度的人为边缘化，这个往往会出现在财权上面，例如集团公司对子公司购车有明确限制，限制在20万之内，而子公司负责人看上一款25万的车，为了应付这样的制度，子公司这样处理将车一分为二，一张是购车票20万，一张是汽车配件5万，这样的人为边缘化导致的后果可能是一方面给汽车销售商造成偷税的可能，也直接的给企业带来税收风险，可能税收不允许列支

　　三、建立健全完善的集团税收内控体制
　　1.树立正确的纳税观
　　筹划必须建立合法的规定，筹划就是执行税法的规定，要学会识别伪筹划的概念，目前我国正处于转型期，其税收法律和纳税征管上有不完善处，同时大量的关系税和人情税确实存在的环境下，各种伪筹划更多充斥在周围，如虚列费用，违背企业实际情况的筹划都时有出现

　　2.健全纳税风险管理制度
　　（1）纳税评价的全过程参与
     税收规定很具体很细致，企业的方方面面都涉及，如何加强纳税评价在企业而言这方面工作过去一般不受重视，特别是有种错误的观点，就是财务就是服务工作，仅仅是配合

纳税评价这个概念发展是近几年的事情，需要一个接受的过程，同时还取决于评价人自身能力

这里的纳税评价是建立在评价

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