晋升加薪有诀窍

职场人士从新手到熟手到管理型的人才,都是逐渐蜕变的过程。但是“职场成长”不是一蹴而就的,从职业理想的慢慢成型到最终实现,贯穿整个职途,其中也会迷惘,也会曲折,也曾徘徊。赫敦(上海)管理顾问有限公司近期大量个案显示,工作3-5年的职场人士最容易陷入“职业徘徊期”,此时的她们已经具备了一定的竞争力,在职位上正朝着“主管”进发,但生活和社会的压力,使得她们一方面要求更大的职业突破,另一方面又希望接受挑战,快速晋升管理层。

赫敦经典案例:

HELEN有着近5年的HR管理工作经验,从一个HR“门外汉”,到现在熟悉HR实务操作,她一手搭建了公司HR人事的初级构架,已经晋升为人事主管的她开始烦恼如何能进入公司的核心管理层。重复性的工作使她颇感厌倦,年轻的HELEN渴望在30岁之前能够从事一份有着极大挑战的工作,当然薪资上也能有个大大的飞越。带着诸多的疑惑,HELEN求教于专业的,能真正帮助自己认清职业道路的职业顾问。

赫敦职业顾问把脉:

第一,认清工作职责,审视个人能力

HELEN的个性测评显示她富于逻辑,期望能充分展现自己的能力,在工作上律己极严,因此在从事了近5年的HR工作之后,HELEN很想在市场销售这方面工作,锻炼自己的能力,同时也证明自己的能力。

 从职业背景看,HELEN全国名校国际企业管理专业毕业,又有近5年的HR工作经验,并且凭借自己的悟性,摸索出一套行之有效的工作方法,虽然说还需要在HR领域多加学习和磨练,但已经显示出她非常适合从事HR管理工作。

HR工作并不是没有挑战性,HR工作从建立、完善到提高,不断的有新问题,面对新的挑战,所有问题的解决都是围绕公司的总目标展开的。HR部门是企业管理中相当重要的部门,目前HELEN感觉到在公司很难进入核心层,并非是HR工作本身造成的,而是HELEN所在的公司对HR管理的认识不足,重视程度不高,但同时也与个人是否达到了高层管理水平有关。

每一项工作都有各自的特点,有独特的工作内容。市场销售类的职位虽然在职场上属于供给很大的职位,而且也非常热门,但是选择适合自己的工作并能扬长避短,才能最大限度的发挥自己的能力。

第二,内部轮岗,积累多种经验

测评显示HELEN是个管理型的人才,她本人也期望能进入公司的核心管理层,目前公司对HR工作重视程度不够,一定程度上影响了她的事业发展。

职业顾问指出:

高层管理能力的培养需要懂得行业内的生产管理、财务知识、市场、销售等各个岗位的能力,但这并不意味着深钻每一个职位,HELEN需要的是“懂行”这可以通过公司内部的轮岗来解决,为将来进入高层打下基础。

HELEN目前你所有的人力资源工作经验都是通过自己摸索得来的,并没有系统规范的学习过,因此尽快补充这方面的专业知识,拜访有经验的HR,也是快速提升自己职业能力的有效途径。

第三,不以薪资论英雄

HELEN非常困惑的说,在自己的求职过程中,发现人事主管,甚至经理的薪资都不高,对这一职业的前景,产生了很大的怀疑。

职业顾问理解HELEN的想法,但同时一针见血的指出:

一般的人事经理确实比销售、市场经理的薪资要低,但高级人事经理的薪资水平相当高,与销售、市场经理比好不逊色。当然即使是主管级的HR薪资水平也要视公司处于发展期、成熟期等阶段而有所不同。

HELEN目前的工作经验积累均在国企,对外企的游戏规则尚属新手,因此虽然HELEN职业目标的设定以著名跨国公司为主要求职目标,但薪资不宜要求过高,同时需要尽快提高英语口语能力,为下阶段的跳槽打下基础。

第四,立职场人脉圈

无论从事何种工作,都不应忽略职场人脉圈的建立, 尤其是人力资源领域。对HELEN而言,多结识有经验的HR Manager不仅能学到很多HR实务操作的经验,同时能积累HR人脉圈,对今后工作开展和获得更好的机会大有裨益。

赫敦职业顾问启示录:

资深职业顾问李晓波指出,陷入职业徘徊期的职场人士切勿凭借一时的兴趣,或是只以薪资论“英雄”,盲目职场转型。处于职业徘徊期的职场人士,不妨多问问自己为什么我会对目前的工作感到倦怠?我所从事的职业在才市上有着怎样的前景?我如何改进目前的工作?公司对我的职位有什么样的看法?等等。依靠理性的判断和职业顾问的帮助,最终走出职业徘徊期,迎来事业的快速发展期。

职场人士从新手到熟手到管理型的人才,都是逐渐蜕变的过程。但是“职场成长”不是一蹴而就的,从职业理想的慢慢成型到最终实现,贯穿整个职途,其中也会迷惘,也会曲折,也曾徘徊。赫敦(上海)管理顾问有限公司近期大量个案显示,工作3-5年的职场人士最容易陷入“职业徘徊期”,此时的她们已经具备了一定的竞争力,在职位上正朝着“主管”进发,但生活和社会的压力,使得她们一方面要求更大的职业突破,另一方面又希望接受挑战,快速晋升管理层。

赫敦经典案例:

HELEN有着近5年的HR管理工作经验,从一个HR“门外汉”,到现在熟悉HR实务操作,她一手搭建了公司HR人事的初级构架,已经晋升为人事主管的她开始烦恼如何能进入公司的核心管理层。重复性的工作使她颇感厌倦,年轻的HELEN渴望在30岁之前能够从事一份有着极大挑战的工作,当然薪资上也能有个大大的飞越。带着诸多的疑惑,HELEN求教于专业的,能真正帮助自己认清职业道路的职业顾问。

赫敦职业顾问把脉:

第一,认清工作职责,审视个人能力

HELEN的个性测评显示她富于逻辑,期望能充分展现自己的能力,在工作上律己极严,因此在从事了近5年的HR工作之后,HELEN很想在市场销售这方面工作,锻炼自己的能力,同时也证明自己的能力。

 从职业背景看,HELEN全国名校国际企业管理专业毕业,又有近5年的HR工作经验,并且凭借自己的悟性,摸索出一套行之有效的工作方法,虽然说还需要在HR领域多加学习和磨练,但已经显示出她非常适合从事HR管理工作。

HR工作并不是没有挑战性,HR工作从建立、完善到提高,不断的有新问题,面对新的挑战,所有问题的解决都是围绕公司的总目标展开的。HR部门是企业管理中相当重要的部门,目前HELEN感觉到在公司很难进入核心层,并非是HR工作本身造成的,而是HELEN所在的公司对HR管理的认识不足,重视程度不高,但同时也与个人是否达到了高层管理水平有关。

每一项工作都有各自的特点,有独特的工作内容。市场销售类的职位虽然在职场上属于供给很大的职位,而且也非常热门,但是选择适合自己的工作并能扬长避短,才能最大限度的发挥自己的能力。

第二,内部轮岗,积累多种经验

测评显示HELEN是个管理型的人才,她本人也期望能进入公司的核心管理层,目前公司对HR工作重视程度不够,一定程度上影响了她的事业发展。

职业顾问指出:

高层管理能力的培养需要懂得行业内的生产管理、财务知识、市场、销售等各个岗位的能力,但这并不意味着深钻每一个职位,HELEN需要的是“懂行”这可以通过公司内部的轮岗来解决,为将来进入高层打下基础。

HELEN目前你所有的人力资源工作经验都是通过自己摸索得来的,并没有系统规范的学习过,因此尽快补充这方面的专业知识,拜访有经验的HR,也是快速提升自己职业能力的有效途径。

第三,不以薪资论英雄

HELEN非常困惑的说,在自己的求职过程中,发现人事主管,甚至经理的薪资都不高,对这一职业的前景,产生了很大的怀疑。

职业顾问理解HELEN的想法,但同时一针见血的指出:

一般的人事经理确实比销售、市场经理的薪资要低,但高级人事经理的薪资水平相当高,与销售、市场经理比好不逊色。当然即使是主管级的HR薪资水平也要视公司处于发展期、成熟期等阶段而有所不同。

HELEN目前的工作经验积累均在国企,对外企的游戏规则尚属新手,因此虽然HELEN职业目标的设定以著名跨国公司为主要求职目标,但薪资不宜要求过高,同时需要尽快提高英语口语能力,为下阶段的跳槽打下基础。

第四,立职场人脉圈

无论从事何种工作,都不应忽略职场人脉圈的建立, 尤其是人力资源领域。对HELEN而言,多结识有经验的HR Manager不仅能学到很多HR实务操作的经验,同时能积累HR人脉圈,对今后工作开展和获得更好的机会大有裨益。

赫敦职业顾问启示录:

资深职业顾问李晓波指出,陷入职业徘徊期的职场人士切勿凭借一时的兴趣,或是只以薪资论“英雄”,盲目职场转型。处于职业徘徊期的职场人士,不妨多问问自己为什么我会对目前的工作感到倦怠?我所从事的职业在才市上有着怎样的前景?我如何改进目前的工作?公司对我的职位有什么样的看法?等等。依靠理性的判断和职业顾问的帮助,最终走出职业徘徊期,迎来事业的快速发展期。



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