职场知识 2016-10-24最简单且有效的激励员工11种方法！提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软...阅读:(411)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-24宁高宁：优秀的职业经理人，必须做好5件事作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。一名优秀的职业经理人到底要做那些事情呢？宁高宁根据自身多年的管理经验，认为一名职业经理人必须要做好五件事。 1做好领导力与时间和分配 职业经理人要多花时间在人和战略上，起码占50%精力。任何...阅读:(426)评论(0)赞 (0)
热点推 2016-10-24《弟子规》里的八句精髓, 道破大智慧现在很多幼儿园、小学都在学习《弟子规》，甚至一些企业单位和成功人士就读的商学院也都在学《弟子规》。 可是，有的家长非常抵触，认为这是让孩子学着顺从，学着守规矩，是培养奴性，是封建余毒。 他们不但自己不学习，更拒绝让孩子学习。 其实《弟子规》的学习在现代社会是非常重要和有价值的。 ...阅读:(466)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-24技术宅用了两毫升体液的量，证明他的DNA能撑起整个繁殖界…我的一个技术宅朋友，我一年能在光天化日下见到他的次数大约是0.75次。 大多数时候他化名为“吴彦祖 Daniel Wu”，隐居在某个万人小区中，用这个名字接收各种古怪的快递。 每天晚上万人小区都会想起制造人类的声音，堪称交配的盛宴。吴彦祖认为这些东西都弱爆了，因为交配只能延续正常...阅读:(472)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-24【职场技巧】如何成为办公室里最有效率的人 ？“啊，今天的要做的事太多了，任务清单一眼望不到底啊。” “这么多事，明年都做不完，我看着都觉得累，先睡一觉再说。” 每个月总有那么几天，办公室里总萦绕着这样的抱怨，无数的工作令人头疼不已。这样的情况每个人都会遇到，那么，怎么才能让自己不那么“懒”呢？怎样才能在更短的时间里做更多的...阅读:(490)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-23怎样开好会？ 你肯定不知道如何开会!下次开会，如果你是参会者，你需要问这些问题：会的目标是什么 ？怎样衡量会是成功的？开会的过程是怎样 ？我需要怎样参与 ？我需要怎样准备 ？ 如果你是这个会的召集人，你的问题是：开会原因在哪 ？要达到什么目标 ？怎样衡量会的成功 ？人有请对吗 ？开会的过程合理吗 ？开会的准备要求有...阅读:(538)评论(0)赞 (0)开会
职场知识 2016-10-23猎豹移动总裁傅盛分享：五页PPT战略法商业的本质究竟是什么？ 我常常讲，回归用户，回归本原。回归商业本质，也就是回归本原，回归人性。 诚然，互联网没有改变商业的本质。但，互联网的平等、透明、共享，让我们更加靠近了真实的人性。 伟大的商业基本上都是对人性的合理运营。 这里，我给大家推荐一本特别值得一读的书...阅读:(487)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-23用表扬来有效影响别人 |林正刚英文有个词叫 positive reinforcement ，就是正向的强调。如果要影响别人，正向的引导通常比负面的批评来的有效。 前面讲过，讲话的目的是为了使对方听懂，讲话的方式应尽量用讲故事的方式，这样能够让对方觉得有兴趣。但要讲一个有效的故事，真诚的态度是一个关键。 有一次...阅读:(430)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-23职场3331法则 职场进阶升职的催化剂I’m very excited to post my first article in Chinese. I published this article first in English, and the message rings as true as ever. Appl...阅读:(513)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-10-23初入职场，如何优雅的做个实习生|职场专栏实习是很多职场新人都经历过的阶段，有欢乐有忧伤，如何可以做一个优雅的实习生? 有个实习生朋友在群里大倒苦水： 在企业实习六个月，和上司闹翻了，学校还是不同意辞职或调换部门，上司和部门对我冷处理，现在很郁闷…… 平时因为自己的工作缘故，接触了很多的实习生，而且和一些大型外企的实习生...阅读:(543)评论(0)赞 (0)实习生
ILinku
简历大师
PPT模板
Word大师
Excel大师
KeyNote大师
高考招生
WPS助手
Google Play
PDF电子书
招聘会
活动行
职场知识
