职场知识 2016-09-24管理技能:《职场新人如何成为沟通高手》几乎在每一个招聘职位要求中,“善于沟通”都是必不可少的一条。大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工,也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的所谓英才。能否与同事、上司、客户顺畅地沟通,越来越成为企业招聘时注重的核心技能。而对初入职场的“菜鸟”们来说,出色的沟通能力更是争取...阅读:(578)评论(0)赞 (0)沟通技巧
职场知识 2016-09-24职场新人需要修炼哪些企业生存技巧每个人的先天条件也许会有所差异,但是每个人却都不可避免的经历从学生身份到职场新鲜人的转变,走入社会的职场新人,是继续大学时代我行我素的自我标榜“个性范”,是继续游走在院系学生会、各大文艺活动中八面玲珑、高调张扬般的处事风格,抑或是迈入传说中的复杂职场学会“夹起尾巴”做人的自我封闭...阅读:(520)评论(0)赞 (0)沟通技巧
职场知识 2016-09-24职场人必备的沟通技巧我们常说“人在江湖,身不由己”,当然在职场中也是这样,职场有很多许许多多的形形色色的人。每个人都想挥洒才华,博得上位。但是,人多了就必要要通过沟通合作的方式才能让自己的工作得以完成,或是把人际处理好。只有有效地进行沟通才能够度过工作时光。那么如何做才能成为办公室里的沟通高手呢? ...阅读:(461)评论(0)赞 (0)沟通技巧
职场知识 2016-09-24职场中的沟通技巧职场新人最容易犯哪些错误?有些看似平常的情况,要是处理不好,就会给职场之路遗留后患,很多新人认为能力比交际重要,或是以为一张巧嘴胜过能力,其实真正的职场能人,兼有两者,懂得平衡两者之间的关系。 有了熟练的技能和勤恳的工作态度,会给上司留下好印象。懂得一些会说话技巧,人情世故,却能...阅读:(467)评论(0)赞 (0)沟通技巧
职场知识 2016-09-22职场|如何更快的适应新工作环境 By:尤原庆 美的IT用户体验部部长周日参加兄弟部门美的金融在深圳的招聘专场,分享了关于如何适应新工作环境的思考,并帮助主办方为来听宣讲的同学们抽奖和颁奖。今天想把周日的分享内容总结成文章,抛砖引玉。:) 因为来参加面试的同学主要是开发、运营、产品职能,所以我没有准备讲设计的专业分享,在金融支付的负责人和技术专家讲...阅读:(567)评论(0)赞 (0)新环境 / 职场
职场知识 2016-09-22职业规划|将沃伦-巴菲特的25-5法则运用到职业规划中 By:Jeffrey Towson另一组标题:“我运用了沃伦-巴菲特的25-5法则,现在我要试着和杰西卡-艾尔巴(美国演员)约会。” 沃伦-巴菲特的25-5法则出自他给飞行教练麦克-弗林特的提议。这事可能不完全真实。沃伦-巴菲特建议麦克列出25个职业目标。然后,圈选出5个最重要的目标。 但这样做的真正目的不是找到...阅读:(650)评论(0)赞 (0)职业规划
热点推 2016-09-22职场|世界500强企业教会我的价值观 创业公司应该学习企业文化 By:林正刚我相信企业的影响力来自它的文化价值观,它是可以传播的,能成为正确管理方法的灯塔。 1985年,我从生活了差不多20年的北美搬回香港,加入Digital Equipment Corp(当时世界第二大IT企业),开始25年在中国的职业生涯。25年内,我服务了两间五百强IT企业,一是D...阅读:(577)评论(0)赞 (0)世界500强 / 企业文化
PPT大师 2016-09-21PPT大师经验分享:PPT公司PPT人 从菜鸟到达人的成长之路PPTer就是指做PPT的人们, 但是大家可能对PPT公司也略有了解, 因为很多公司注重呈现(PPT呈现,口头呈现都是), 所以我们的工作成果很大程度上都要体现在PPT里面, 那么如何才可以展示出我们的努力? 那就好好吧PPT做好 争取在几分钟内打动我们的老板 BOSS! 刚毕业...阅读:(624)评论(0)赞 (0)PPT模板 / PPT设计
职场知识 2016-09-20【职场知识】在公司不能说的五句话说话是一门艺术,虽然我们未必都能像蔡康永那样懂得说话之道,但有些话作为职场中的“底线”还是甚少触碰比较安全。前程无忧论坛近日对“你最讨厌同事说的话”进行了调查,有209位网友参与了投票。套用一句网友说的话“不作就不会死”,我们整理出职场以下几句最“作死”的话。虽然不能教你如何巧舌...阅读:(454)评论(0)赞 (0)
职场知识 2016-09-20职场知识丨10个价值百万的职场经验1、找上司沟通时,让他做选择题而不是问答题 发生什么问题,请示上级是很正常的事。 同样是装修办公室。一种员工是想都不想,直接跑去问老板,“老板你想装成什么样子?”另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格,准备好图片,让老板选,google风格、loft风格、文艺小清新风格等(如果老板...阅读:(456)评论(0)赞 (0)