处在自由市场经济的大背景下，进行财务经济分析在企业或者事业单位的工作中占据着重大地位，财务经济分析主要是采集单位的各种财务收据，然后进行汇总，最后进行分析，不仅方便单位对财务经济进行管理，而且还可以发现单位内财务经济中存在的瑕疵，对财务经济管理中存在的问题进行分析优化，从而提高单位的资金收入。
一、当前财务经济管理中存在的问题
1.没有完善的制度
现如今，我国经济进入了知识经济时代，在知识经济中，知识与信息占据了主要地位，从经济结构上来看，知识经济与传统经济存在着很大的差别。国网电力公司是集电力销售、电力工程和维护于一体的大型企业，经营商品的特殊性，决定会计核算与管理比一般工业、商业企业更具独立性。在传统经济中资源配置主要是厂房、机器以及资本，在知识经济中主要是以业主产权理论为主。但是，在自由市场经济中，单位经济效益的保障主要是通过运用先进的知识技术来实现，并将先进的知识技术放在实践管理的首要位置，从而产权制度没有得到足够的重视。产权制度对知识经济有利有弊，促进知识经济发展的同时，会出现企业与员工之间利益分配不均的情况。
2.财务经济管理风险比较大
在社会发展的背景下，市场经济发展速度也不断加快。在市场经济发展过程中，其经济活动和网络化活动显得尤为重要。由于处在信息化的时代，信息的传播非常快，这就给企业提出了更高的要求，要求企业内部决策部门必须对信息进行合理的利用，不然就会加剧财务经济管理的风险。在一定程度上，电力企业财务人员还要掌握电力运行与安装工程大型作业的专业知识，信息更新速度更快，这就需要相关工作人员对其进行高度重视，根据市场环境的变化，制定出相关的对策，进一步减少财务风险。
3.内部审计存在问题
在对企业财务经济进行管理的过程中，必须要对企业内部进行审计工作，这就需要相关部门充分探析企业财务运作情况，但是在对企业财务进行审计工作时，会受到各种各样的因素影响，造成资金周转不开，从而造成资金的使用与使用结果出现很多问题。现阶段，无论企业还是事业单位，都存在着财务信息不完整的问题，对于电力企业更是存在专业数据不完整的问题。从而进行审计工作时，不能对单位的资金使用情况进行核实，给单位的内部审计工作带来了巨大挑战。
4.财务工作人员管理不当
现阶段，财务经济管理工作的内容是非常繁琐的，这就对其工作人员提出了更高的要求。工作人员要对其加大重视。但目前来看，我国存在财务工作人员管理不当的问题，造成了财务经济管理现状不容乐观。我国现阶段主要以金字塔结构作为我国的财务管理机构。在金字塔结构中，金字塔中间层次比较明显，致使财务管理效率低下。在财务管理过程中，由于一些财务工作人员责任意识低下，导致了理财方式与企业当前管理形式不一致。所以，为了不影响财务工作的有序进行，就必须加强财务工作人员的团结合作精神。
二、财务经济管理的战略创新
1.强化财务战略管理的环境分析
目前来看，环境分析不仅是财务战略管理的重心，而且也是财务战略管理的难点。在这个角度来看，财务管理与环境分析是紧密联系的，如果财务管理违背环境要求，那么财务管理就不能取得成功。综合来看，电力企业对财务战略管理的环境分析是非常严格的。第一，财务战略管理的环境分析要面向未来世界。作为宇宙中的一个小小个体，对未来环境做出分析和预测是非常困难的。第二，财务战略需要相对稳定的环境。目前来看，环境变动较大。由于环境的变动，企业财务战略也随之改变，做好预算和决算显得尤为重要。因此，必须要解决好环境的变动与财务战略的相对稳定性之间的关系。
2.创新财务管理模式
现阶段，传统的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流，不能满足当今的企业单位的战略管理需求。因此，电力企业必须对传统财务管理模式进行创新，根据战略管理思想方向确定创新方向，提升优化单位财务职能活动，使新型财务管理达到财务战略管理的水平，因为财务战略管理不仅比传统的财务管理模式更有利于企业单位进行财务管理，而且还符合我国对全球化经济市场竞争的需求。
三、结语
财务经济管理作为企业管理中的重要环节，必须加强对财务经济管理的重视，对其进行严格管理，电力企业的财务经济管理必须从多个方面入手，还要与现如今企业管理中存在的各种问题进行结合，从而打造新型的电力企业管理模式。在企业财务经济管理中，如果财务信息