企业文化在现代企业管理中的定位与思考 2017毕业论文下载

一、企业文化在现代企业发展过程中的重要作用
  (一)推动企业向前发展
  企业文化是近年来社会经济和文化发展的产物,是现代企业区别于传统企业的关键


在传统企业中,企业文化一般体现在企业对外部的宣传活动中

而现代企业文化将业务、职工与社会联系在一起,不仅能够提升企业的形象,还能够促进员工之间的凝聚力,从而促进企业的快速发展

  (二)提升企业核心竞争力
  在当前的市场环境下,人才成为企业的核心竞争力,员工的智慧和技术,是促进企业在行业中获得竞争优势的关键

优秀的企业能够创造出良好的发展环境,使员工不仅能不断提升个人专业技能和综合素质,还能具备主人翁意识,凝聚整个企业的智慧,对业务进行创新和发展,从而使企业的核心竞争力得到加强和提升

  (三)提升经营管理水平
  在企业经营管理的过程中,如果能够充分调动员工的创造性思维,使员工能够集思广益,对企业中存在的问题进行改革,就能够有效提升企业的经营管理水平

自从我国进入知识经济时代以来,企业就应该认识到提升知识水平和管理水平的重要性,通过对企业文化的建设与推广提升经营管理能力,为社会创造更大的价值

  二、如何加强现代企业文化建设
  (一)建立并完善企业内部制度
  制度文化是企业文化的重要组成部分,使企业在大环境的变动之下保持稳定,从而实现企业的经营目标

没有制度文化,企业中就没有统一的行动和思想

因此,在企业文化建设过程中,管理人员应加强对各项制度的制定和落实,针对企业的日常经营项目制定各项标准和规范,并且监督各个层级的人员予以落实

例如,企业应健全《绩效考核制度》《例会制度》《晋升制度》等,定期对员工的表现进行评定,表现优秀的员工予以表扬,表现较差的员工予以批评,使所有员工都能够端正思想,严格遵守各项规章制度

  (二)以人为本,完善精神文化建设
  精神文化是“企业软文化”

包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识及职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神

在企业发展的过程中,团队的凝聚力是非常重要的,唯有所有员工都具备主人翁意识,具有共同进步的思想,精神上高度统一,才能使员工具备相同的认知,从而产生强烈的归属感和自豪感,通过自己的努力使企业的经营目标得到实现

因此,在企业文化建设的过程中,应注重对员工行为和思想的影响和熏陶,通过培训、晨会等激励方式,使员工能够始终保持高昂的工作热情和不断进取的勇气,将自己的智慧与企业的当前业务相结合,实现企业整体生产效率的提升

在企业中,也要营造良好的文化氛围,将企业文化张贴在办公室中,将员工的箴言张贴在办公桌上,并带领员工定期学习企业文化的精髓和内涵,从而使整个团队具有旺盛的创新力和创造力,促进企业的蓬勃发展

  (三)创建学习型组织
  学习能力是企业获得长远发展的内在动力,通过所有职工的共同努力,在专业技术上得到提升和进步,将最新的科研成果和管理理念融入到企业日常的生产过程中,提升企业的整体学习能力,从而实现各项业务的创新和发展

因此,在企业日常管理中,应将这种学习理念渗透到企业文化建设的过程中,积极让员工学习当前最新的科学技术,并派出优秀员工进入到国外、国内的优秀企业中进行学习,将当前最新的观念和技术应用到企业生产活动过程中,从而提升企业的竞争实力

  (四)加强企业领导自身修养
  从某种意义和程度上说,企业文化是企业家的文化,是企业家的人格化体现,是其事业心和责任感、人生追求、价值取向及创新精神等的综合反映

企业家自身的修养、素质和能力大大影响着企业发展的速度和水平

因此,企业家加强自身的素养,能加强企业的发展和壮大成分和安全系数,进而带领、协调、管理及发展好企业

他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念

这正如我国著名企业家张瑞敏在分析他个人在海尔公司充当的角色时所说的:“第一是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来

”由此可见,加强企业家的素养能够进一步加强企业的文化创新企业文化创新的前提和关键是企业经营管理者观念的转变

因此,进行企业文化创新,企业经营管理者必须转变观念,提高素质

  参考文献:
  [1]彭思恒.浅谈企业文化在企业管理中的作用[J].东方企业文化,2012(11).
  [2]陈楠.企业文化在企业管理中的


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