电力企业在市场经济体制中占有非常重要的地位，在推动国家经济发展以及满足人们使用要求方面起着积极的作用，但是，在对其进行管理时还是存在许多内在问题，这些问题将严重影响着该企业的健康发展，本文将从以下几点对其进行介绍
一、管理中存在的问题
县级电力企业管理过程中存在诸多问题，如果不进行解决，将严重影响该企业的健康发展，下面将从以下几点进行介绍
1、管理人员素质低
所谓的管理人员也就是经济管理人员，这可以说是电力企业对经济进行管理的关键所在，毕竟在企业管理中的经济管理工作主要就是由经济管理人员来完成的，由于在对管理人员进行选择和培训时存在系列问题，这也就间接的导致该管理人员的素质比较低、能力比较差等问题的出现，甚至严重时还影响到整个企业工作的正常运行，
2、管理体制不健全
由于在管理过程中缺乏一定的管理机制，只是对管理进行口头述说，导致在实际的管理过程中相关管理人员在一定程度上存在盲目态度，致使对经济进行管理时出现许多漏洞，严重影响到整个企业的健康发展
3、执行力度不够
在电力企业对经济进行管理时，所谓的执行力度是过程中最为重要的环节，但是，实际的管理过程中还是会存在一定的问题，导致其执行力度不够，影响到企业工作的开展，这可以说是电力企业管理过程中普遍存在、不易解决的问题
同时，电力企业经济管理过程中还经常性的出现权责相离的现象，权力和职责分的不是很清楚，甚至有些管理人员在管理过程中利用自己的权力一味要求别人去工作，也就是将自己的工作交给别人，这样的情况不仅会给管理工作带来一定的麻烦，还会应该到企业对经济管理的顺利进行，导致管理意识逐渐淡薄
二、经济管理创新研究
针对县级电力企业在市场体制下的经济管理中存在的系列问题可以看出：如果不采取有效措施进行解决，将会严重影响到整个电力企业的发展，甚至会导致该企业停滞不前，对此，下面将从以下几点对经济管理工作进行创新研究，从而更好地促使该企业的经济效益
1、在一定程度上树立经济管理理念
就目前而言，我国正处于不断发展的经济社会，市场竞争也变得比较激烈，在这种市场经济条件下对电力企业经济管理进行创新，可以更加快速的适应社会发展的需要
那么，该如何对经济管理工作进行一定的创新，才能实现该工作的顺利进行呢？本人认为应该先树立一定的现代化管理理念，毕竟企业管理过程中的理念是非常重要的，这可以说是电力企业谋求发展的必经之路
所谓现代管理理念就是包括在经济管理过程中实现客户价值最大化、社会利益最大化的相关利益要求的一种观念，企业管理过程中只有按照这些管理理念，才能更好地做好管理工作，因为，为自身谋取一定的经济效益是每个企业最初的选择，尤其是县级电力企业中的经济效益，更是关系到整个县级的健康发展，因此，电力企业在对经济进行管理过程中应该积极的转变相关观念，在不断对其现代化管理理念进行学习的基础上进行方法上的探索，从而探索出更加适合县级电力企业经济管理的新方法，以便为整个电力企业提供科学依据，进一步促使企业的发展
2、在一定程度上转好安全管理工作
县级电力企业管理过程中，要想有针对性的对其进行经济上的管理，就必须抓好安全管理工作，这是电力企业做好经济管理的最重要内容
尽管目前电力企业在安全管理过程中有着较为丰富的经验，甚至还取得过一定的成就，但是，在实际的安全管理工作中，还是存在着不可避免的问题，如果不对其进行有效解决，不仅会影响到工作的顺利进行，还可能给整个企业带来经济上的损失，情节严重时还会造成人员上的伤亡
因此，针对县级电力企业管理过程中存在的这种现象，应该继续发扬那种传统的管理模式，也就是对安全进行有效管理，这就应该要求县级电力企业要适当的根据实际情况建立健全安全管理机制，并且，还应该在此基础上强化电力企业领导人员的安全管理意识，毕竟企业中的领导人员在一定程度上起到良好的带头作用，一旦遇到意想不到的问题时可以尽快想出解决办法
所以，要将管理人员的安全管理意识进行强化
从另一方面来说，要想对经济管理进行创新，就必须要在创新过程中体现出自己的个性特征，千万不可盲目随从
由于县级电力企业自身的发展情况不同，这也就间接的导致在对其进行经济创新时所采取的措施不同，因此，电力企业应该因地制宜的进行经济管理上的创新，以免措施不当带来严重后果
同时，县级电力企业在管理过程中还应