烟草企业文化建设存在问题及对策 论文下载

目前，随着烟草行业企业文化建设工作的积极推进，企业文化建设取得了一些可喜的成果，同时，也发现其中存在许多矛盾、问题和误区，使人产生一种忧虑和隐患。
一、当前烟草行业企业文化建设中存在的问题
1、不同程度上存在重形式、轻内容现象
目前，烟草行业存在一种虚浮的现象，一些单位口号响亮、虚张声势，花架子多，雷同化，没有自身特色的文化。大多情况下是，只停在嘴上、墙上、本子上，有点像广告，把企业文化当作树形象的招牌和幌子。
2、职工素质普遍偏低影响企业文化建设的深入推进
由于历史原因，烟草行业特别是基层烟草员工的文化素质、业务素质普遍较低，接受新事物的能力低下，思想僵化、缺少创新能力等，这些因素严重制约着企业文化建设的进展。加之行业长期以来受专卖制度的保护，烟草企业的官商作风从未荡除涤尽，工作方式简单，服务能力欠缺，与社会主义市场经济体制和行业改革发展方向不相适应，成为企业文化建设的桎梏。
 

3、肤浅、庸俗化，不理解企业文化的真正的含义
谈到企业文化，一些单位对企业文化的内涵理解得过于狭义，有的把企业文化误认为是文化娱乐活动，所以一时间用多种娱乐活动来完成；有的将企业文化建设完全混同与思想政治工作，认为思想政治工作到位了，就是抓好了企业文化建设；有的将企业文化建设混同与精神文明建设、民主管理，对企业宗旨、精神、理念、准则、作风等概念相互混淆，没有真正把握企业文化的要领。
4、缺乏有效的宣罐手段。

一些单位很重视企业文化，但在如何使企业文化理念真正贯彻落实到各项工作上、转化为员工自觉的行为等方面，都存在不少问题，有不少困惑。形式单一，理解不透，往往仅注重表面，没有入脑、入心。致使文化对于职工的导向作用显得非常苍白。
二、存在问题的原因
产生以上问题的根源归纳起来，主要有几个方面的原因：一是思想认识问题；二是缺乏建设手段和组织保证；三是企业文化不能成为体系；四是随意性大；五是企业文化没有成为企业差异化竞争的手段。
 

三、主要对策
1、谨慎设计、周密安排、有序进行。要针对企业的经营水平、管理方式、服务质量、执法环境、员工素质、精神风貌和社会责任等情况和特点，在总结本企业多年形成的优良传统，挖掘企业文化底蕴，了解企业文化现状，广泛调研、充分论证的基础上，制定符合企业实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的烟草企业文化建设规划。不断完善企业规章制度，优化企业内部环境，导入视觉识别系统，将全市烟草企业的经济目标、文化目标、发展目标有机的融为一体，有计划、有目标、有重点、有针对性的通盘考虑、认真组织、分步实施，以强化烟草企业文化建设的总体目标，统一员工思想，用目标激励广大员工的积极性，使广大员工为企业目标努力勤奋地工作。

2、突出教育、规范行为、完善措施。要建立健全员工的政治学习、技能培训、理论辅导、形势教育、社会活动、文体竞赛等制度，进一步完善员工学文化知识、学管理基础、学业务技能、学创新思维的激励机制。充分运用岗前培训、政治学习、党团活动和廉正教育等相关机制，适时开展政治理论学习、形势分析教育和岗位技能比赛活动，把思想道德教育与提高员工管理素质有机结合并落到实处，同时还要努力建设赋有烟草企业个性的工作、生活、精神文化规范，把员工的世界观、人生观、价值观、发展观与现代企业制度有机的结合起来，使烟草企业文化建设趋于科学、统一、规范、完整。
3、搭建平台、提供载体、注重活动。文化设施是文化活动的载体，文化活动又是烟草企业文化建设发展的载体。有效促使烟草企业文化稳稳落地载体是多方面的。要在进一步整合企业文化资源，完善员工培训、创新企业新闻媒体、构建传统教育基地、繁荣文化体育场所、充实图书资料等企业文化设施的基础上。创新企业文化建设手段，丰富和优化企业文化载体设计，注重利用互联网络等新型传媒和自办报刊、文化长廊、宣传栏等媒体，为广大员工提供健康有益的文化产品，提高员工文化素养，扩大企业文化建设的有效覆盖面。
4、围绕实际、明确要点、把握精髓。烟草企业文化建设要围绕基础工作，把提高员工素质作为企业发展目标，要把“国家利益至上、消费者利益至上”的服务宗旨，作为企业文化建设的根本任务。不断强化对广大员工的理想教育、信念教育、道德教育和世界观教育，使每位员工明白该做什么，不该做什么；并适时开展爱国主义、社会主义、集体主义教育，这样烟草企业发展才不会偏离方向

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