2016-08-28
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关于企业内部审计信息化的探索与研究 2017毕业论文下载

随着市场经济的不断发展，国有企业面对的市场竞争形势也不断增加，在信息化快速发展的今天，要解决审计资源缺乏与审计事项不断增长的矛盾，加快内部审计信息化则是其中一个重要的办法。
　　一、企业内部审计信息化要求的背景
　　近年来，随着信息化的快速推进，公司内部的信息化程度不断加大，信息化建设也渗入到业务领域的各方各面，各种先进的信息化手段在公司内部得到充分运用、推广。因此，内部审计工作如果不加强自身的信息化建设，将直接影响到内部审计工作的有序开展，正是由各项业务信息化水平的不断发展推动着企业内部审计向信息化的转变。
　　二、审计信息化对内部审计的重要意义
　　信息化技术飞速发展的今天，各项业务处理流程都是通过计算机手段完成，这就要求内部审计必须要创新审计方式，不断提升审计的信息化水平。当然，提升审计信息化的能力，也对我们开展审计起到不可估量的帮助。
　　1.降低人力成本，提升内部审计的效率
　　信息化技术的推进，直接带来了各项业务的容量以及数据的不断增加，纯人工操作的内部审计已经很难适应当前内部审计工作的需要。通过信息化软件，我们可以建立审计程序的规范化框架，从而大大提高企业内部审计工作的执行力与行动力。利用审计现场作业系统，我们可以在远程就完成审计现场的管理、数据工作的收集，这给我们的审计工作带来了极大的便利性，也大大缩短了审计过程中的数据搜集时间。目前，国有企业一般都是垂直管理，拥有大量的业务部门以及下属单位，同时开展的审计业务也纷繁复杂，工程审计、经济责任审计等审计业务复杂、地点分散，这就更需要我们充分利用信息化审计技术来快速收集、处理、分析数据，在有限的时间里完成更多的审计业务。
　　2.完善内部审计工作流程，形成审计业务的规范化管理
　　国有企业审计业务流程目前来讲还存在一定的缺陷，有些业务流程仍需进一步理顺，上下级单位之间的信息沟通水平仍不是很高。因此，通过建立内部审计信息化管理系统，能够从一个侧面有助于理顺当前内部审计的流程，使内部审计工作上下一体，不断规范化、标准化。另外，审计信息化管理系统可以统筹公司上下的审计资源，也能够建立审计信息资源的内部共享机制，大量的审计案例也对审计人员自身业务水平的提高提供了大量的帮助。
　　3.充分挖掘大数据技术，提高对审计业务的辅助决策能力
　　以往的审计一般都是审计人员通过查阅大量的纸质资料、财务数据，并结合自身的审计经验来发现审计问题。这种审计经验对于规模较小企业的确能够起到一定的作用，面对中央企业海量的数据，个人的经验判断往往就显得十分有限。内部审计信息化就是要通过建立审计数据中心，实现对海量业务数据的收集、分析，从中找出规律，发现异常信号，并及时提出预警，方便审计人员能够快速、准确地定位审计问题，提高审计效率，降低审计的人工成本。
　　三、企业内部审计信息化建设中存在的问题
　　1.审计信息化建设中存在盲目投资的、建而不用
　　一些单位也热衷于研发自身的审计系统，部分单位的审计信息化建设项目也不断迈入快车道。但目前审计信息化建设的投资金额较大，大量的软硬件设施需要配置、更新，一些单位的审计信息化软件、审计管理系统的使用程度、使用效率极低，信息化建设的投入产出比较低。信息化资源未能得到有效利用，一些审计人员对审计系统的使用仅仅是停留在完成审计日志、上传审计取证表等初级阶段，给内部审计工作带来的影响并不积极。
　　2.业务部门对审计信息化的支持力度不足
　　审计信息化要想完成大数据挖掘功能，在开发过程中必然要求与企业的业务系统进行对接，直接搜集相关数据。因此，这就要求各业务部门的信息系统要能够与审计业务系统建立统一、规范的数据对接，并能够实时满足审计系统的在线监控，在面对此种情况，很多业务部门就会产生相当大的抵触情绪，一些下级单位甚至产生不合作的态度，并不想将自身的所有业务都处于审计的监督之下。这也就造成目前审计信息化建设一头热的情况，因此就需要企业领导能够破除坚冰，统筹协调各业务部门，大力支持审计信息化的建设。
　　3.审计信息化人员储备不足
　　审计队伍建设一直以来都是审计工作的重要组成部分。目前，企业的审计人员的配备大多都是会计、审计专业方面的人才，其中懂审计又懂信息化技术的人员极为欠缺，这是企业信息化建设中最大的不足，信息化专业的人员在做审计系统时对审计方面知识了解不足就会影响审计系统的